- 1.0 Εισαγωγή
- 1.1 Έργο – Procurement – Διενέργεια διαγωνισμού
- 1.2 Εμπλεκόμενοι στην εκτέλεση Έργου
- 1.3 Κύκλος ζωής Έργου
- 1.4 Έναρξη Έργου/στάδιο αρχικού εντοπισμού αναγκών & ορισμού προτεραιότητας
- 1.5 Έναρξη Έργου/ στάδιο σχεδιασμού
- 1.6 Έναρξη Έργου/στάδιο έγκρισης Έργου & διορισμού Ομάδας Διαχείρισης Έργου
- 1.7 Ανασκόπηση Φάσης Έναρξης Έργου
- 1.8 Έναρξη διαδικασίας σύναψης δημοσίων συμβάσεων
- 2.0 Εισαγωγή
- 2.1 Βασικά Στοιχεία για τη Σύναψη Δημοσίων Συμβάσεων
-
2.2 Πολιτική Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων
- 2.2.1 Πώς δημιουργείται θετική κουλτούρα σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
- 2.2.2 Πότε ανατίθεται σε τρίτους η διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
- 2.2.3 Ποιοι είναι οι λόγοι για συνεργασία και ενοποίηση συμβάσεων (aggregation) με άλλες Αναθέτουσες Αρχές;
- 2.2.4 Ποιες αρχές διέπουν τη δραστηριότητα σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
- 2.2.5 Με ποιον τρόπο είναι δυνατή η προαγωγή περιβαλλοντικών ζητημάτων & ζητημάτων αειφορίας;
-
2.3 Εκτίμηση Αγοράς (Market Assesment)
- 2.3.1 Ποιος είναι ο ρόλος του ανταγωνισμού στη σύναψη δημοσίων συμβάσεων;
- 2.3.2 Πώς μπορούν οι Αναθέτουσες Αρχές να εμπλέξουν την αγορά στη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
- 2.3.3 Πότε πραγματοποιείται Βολιδοσκόπηση της Αγοράς (Market Sounding);
- 2.3.4 Τι είναι η Δημιουργία Αγοράς (Market Creation);
- 2.3.5 Πότε υπάρχει ανάγκη εξεύρεσης οικονομικών φορέων;
- 2.3.6 Πώς μπορεί να διατηρηθεί η εμπλοκή των οικονομικών φορέων κατά τη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων;
- 2.3.7 Τι ισχύει για τα μονοπώλια και τα καρτέλ;
-
2.4 Η Διαδικασία Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων
- 2.4.1 Διορισμός της Ομάδας Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων (Procurement Team)
- 2.4.2 Αναφορά των διαθέσιμων διαδικασιών
- 2.4.3 Ποια είναι τα ισχύοντα κατώτατα όρια της ΕΕ για τις δημόσιες συμβάσεις;
- 2.4.4 Επεξήγηση των διαθέσιμων, για τη σύναψη δημοσίων συμβάσεων, διαδικασιών
- 2.4.5 Ειδικό Καθεστώς για κοινωνικές και άλλες ειδικές υπηρεσίες
- 2.4.6 Τι πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά τη δημοσίευση Προκήρυξης Διαγωνισμού;
- 2.4.7 Ποιο χρονοδιάγραμμα είναι αποδεκτό για τη σύναψη δημοσίων συμβάσεων;
- 2.5 Συμφωνίες-Πλαίσιο (Framework Agreements) και Σύναψη Επιμέρους Συμβάσεων (Call-off arrangements)
-
2.6 Στρατηγική Αξιολόγησης
- 2.6.1 Στάδια αξιολόγησης και σύνδεσή τους με τη διαδικασία διενέργειας του διαγωνισμού
- 2.6.2 Βασικές αρχές αξιολόγησης
- 2.6.3 Καθορισμός Τεχνικών Προδιαγραφών
- 2.6.4 Ποια είδη προδιαγραφών μπορούν να χρησιμοποιούνται;
- 2.6.5 Με ποια κριτήρια θα επιλέξω τους κατάλληλους οικονομικούς φορείς;
- 2.6.6 Με ποια κριτήρια θα αναθέσω τη σύμβαση;
- 2.6.7 Επιτροπή Αξιολόγησης
- 2.6.8 Συνοπτική παρουσίαση αποφάσεων που πρέπει να ληφθούν στο επίπεδο χάραξης της στρατηγικής αξιολόγησης
-
2.7 Συμβατικά Ζητήματα
- 2.7.1 Τι προσπαθεί να επιτύχει η Σύμβαση;
- 2.7.2 Τι είδος σύμβασης πρέπει να χρησιμοποιηθεί;
- 2.7.3 Ποια θα είναι η διαδικασία παρακολούθησης σύμβασης;
- 2.7.4 Ποια πρέπει να είναι η διάρκεια της σύμβασης;
- 2.7.5 Ποια θα είναι η κατανομή των πληρωμών στη διάρκεια υλοποίησης της σύμβασης;
- 2.7.6 Ποια είναι τα διαθέσιμα είδη εμπορικών συμφωνιών;
-
2.8 Ιδιαιτερότητες της Σύναψης Δημοσίων Συμβάσεων Προμηθειών, Υπηρεσιών & Έργων
- 2.8.1 Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της σύναψης δημοσίων συμβάσεων προμηθειών;
- 2.8.2 Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της σύναψης δημοσίων συμβάσεων υπηρεσιών;
- 2.8.3 Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της σύναψης δημοσίων συμβάσεων έργων;
- 2.8.4 Πώς υπολογίζεται η εκτιμώμενη αξία της σύμβασης;
- 2.8.5 Πώς εφαρμόζεται η Νομοθεσία στις περιπτώσεις μικτών συμβάσεων;
- 2.9 Συχνές ερωτήσεις
- 3.0 Εισαγωγή
- 3.1 Προετοιμασία εγγράφων διαγωνισμού
- 3.2 Ενέργειες Δημοσιότητας
-
3.3 Διάθεση εγγράφων διαγωνισμού
- 3.4 Παροχή διευκρινήσεων και συμπληρωματικών πληροφοριών επι των εγγράφων διαγωνισμού
- 3.5 Συχνές ερωτήσεις
- 4.0 Εισαγωγή
- 4.1 Αρμόδια Όργανα για την αξιολόγηση των προσφορών και την ανάθεση της σύμβασης
- 4.2 Άνοιγμα προσφορών
- 4.3 Αξιολόγηση προσφορών
- 4.4 Ανάθεση σύμβασης
-
4.5 Ενημέρωση οικονομικών φορέων
- 4.5.1 Αρχική γνωστοποίηση σε όλους τους ενδιαφερομένους
- 4.5.2 Γνωστοποίηση στον Ανάδοχο
- 4.5.3 Γνωστοποίηση στους προσφέροντες / υποψηφίους που δεν επελέγησαν & στους συμμετέχοντες σε διαγωνισμό σε περίπτωση ακύρωσής του
- 4.5.4. Δημοσιοποίηση πρακτικών και αιτιολογίας των αποφάσεων των οργάνων ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων
- 4.5.5 Χειρισμός Προσφυγών στην Αναθεωρητική Αρχή Προσφορών
- 4.6 Σύναψη σύμβασης
- 4.7 Συχνές ερωτήσεις
- 5.0 Εισαγωγή
- 5.1 Πότε επιτρέπεται η προσφυγή στις διαδικασίες διαπραγμάτευσης
- 5.2 Πως διεξάγεται η διαδικασία με διαπραγμάτευση
- 5.3 Έγγραφα
- 5.4 Εφαρμογή της διαδικασίας με διαπραγμάτευση
- 5.5 Γενική αναφορά στη διαδικασία με διαπραγμάτευση για τις συμβάσεις που συνάπτονται στους τομείς ύδατος, ενέργειας, μεταφορών και ταχυδρομικών υπηρεσιών
- 5.6 Συχνές ερωτήσεις
- 6.0 Εισαγωγή
- 6.1 Από την ανάθεση στην υλοποίηση της σύμβασης
- 6.2 Έναρξη υλοποίησης
- 6.3 Βασικά στοιχεία διαχείρισης σύμβασης
-
6.4 Διαχείριση της σχέσης με τον Ανάδοχο
- 6.4.1 Δημιουργία κλίματος συνεργασίας και εμπιστοσύνης μεταξύ Αναθέτουσας Αρχής και Αναδόχου
- 6.4.2 Παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά τη σχέση Αναθέτουσας Αρχής και Αναδόχου
- 6.4.3 Αξιολόγηση της σχέσης με τον Ανάδοχο
- 6.4.4 Δεοντολογική Συμπεριφορά και Επαγγελματισμός
- 6.4.5 Επικοινωνία
- 6.4.6 Διαπραγματεύσεις
- 6.4.7 Αντιμετώπιση προβλημάτων
- 6.5 Διοίκηση Σύμβασης
- 6.6 Παρακολούθηση της απόδοσης του Αναδόχου & Διαχείριση Παραλαβών
- 6.7 Επίλυση Διαφορών
- 6.8 Κλείσιμο σύμβασης
- 6.9 Διαδικασίες μετάβασης σε παραγωγική λειτουργία
- 7.0 Εισαγωγή
- 7.1 Το Γενικό Πλαίσιο Διαχείρισης Έργου
- 7.2 Διεργασίες Έναρξης
-
7.3 Διεργασίες προγραμματισμού
- 7.3.1 Ανάπτυξη Χρονοδιαγράμματος Δραστηριοτήτων
- 7.3.2 Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Πόρων
- 7.3.3 Ανάπτυξη Προγράμματος Κόστους
- 7.3.4 Ανάπτυξη Σχεδίου Ποιότητας
- 7.3.5 Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Ζητημάτων
- 7.3.6 Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Αλλαγών
- 7.3.7 Ανάπτυξη Σχεδίου Διαχείρισης Κινδύνων
- 7.3.8 Ανάπτυξη Σχεδίου Αποδοχής Παραδοτέων
- 7.3.9 Καθορισμός Δεικτών Απόδοσης (Performance Indicators)
- 7.3.10 Ανάπτυξη Σχεδίου Επικοινωνίας
- 7.3.11 Ανασκόπηση της Φάσης Προγραμματισμού Έργου
-
7.4 Διεργασίες εκτέλεσης και ελέγχου
- 7.4.1 Διαχείριση Χρονοδιαγράμματος
- 7.4.2 Διαχείριση Πόρων
- 7.4.3 Διαχείριση Κόστους
- 7.4.4 Διαχείριση Ποιότητας
- 7.4.5 Διαχείριση Ζητημάτων
- 7.4.6 Διαχείριση Αλλαγών
- 7.4.7 Διαχείριση Κινδύνων
- 7.4.8 Διαχείριση Αποδοχών Παραδοτέων
- 7.4.9 Διαχείριση Επικοινωνίας
- 7.4.10 Ανασκόπηση της Φάσης Εκτέλεσης & Ελέγχου Έργου
-
7.5 Διεργασίες κλεισίματος
- 7.5.1 Διενέργεια Διοικητικού Κλεισίματος
- 7.5.1.1 Προσδιορισμός Μελλοντικών Ενεργειών
- 7.5.1.2 Εξασφάλιση της αποδοχής όλων των παραδοτέων
- 7.5.1.3 Συμπλήρωση και αρχειοθέτηση όλων των πληροφοριών Έργου
- 7.5.1.4 Αποδέσμευση των πόρων που χρησιμοποιήθηκαν στο Έργο
- 7.5.1.5 Επικαιροποίηση βιογραφικών σημειωμάτων των ανθρώπινων πόρων που συμμετείχαν στο Έργο
- 7.5.2 Διενέργεια Επισκόπησης Αξιολόγησης του Έργου
- 7.5.3 Διενέργεια Επισκόπησης Έργου σε Κανονική Λειτουργία (Post-Project Review)
- 7.5.4 Ανασκόπηση της Φάσης Κλεισίματος Έργου
- 7.5.1 Διενέργεια Διοικητικού Κλεισίματος
- 7.6 Σύνοψη Δραστηριοτήτων Διαχείρισης Έργου
- Παραρτήματα κεφαλαίου 1
- Παραρτήματα κεφαλαίου 2
- Παραρτήματα κεφαλαίου 3
- Παραρτήματα κεφαλαίου 4
- Παραρτήματα κεφαλαίου 5
- Παραρτήματα κεφαλαίου 6
- Παραρτήματα κεφαλαίου 7